319期

【專題企畫】

溫馨 把話說好

心要直,口要慢,溫柔傳遞每一句話。

與人為善和氣生,待人真誠事事圓。

           -行天宮平安心語

 

關聖帝君傳世明訓:「說好話。」期勉世人,以「真誠、正直、寬厚、禮貌、柔軟、調和」的態度,說出「肯定、鼓勵、讚美、勸勉、感恩、祝福」的好話,傳遞溫馨的能量,散發和諧共振的氣場。


而剛踏入社會的新鮮人,則應秉持善意、運用智慧,根據時機、場合與對象,講話前先謹慎考量「說什麼」及「怎麼說」,說話時則要謙和有禮,把話說得清楚、得體,說出正確、有益的內容,讓人聽得入耳、聽進心坎,藉由良好的表達與溝通,營造融洽的職場氛圍,使團隊運作順暢無礙,獲致圓滿的工作成果。

 

言之有禮


孔夫子的弟子-有子曾言:「禮之用,和為貴。」(《論語學而》)延伸來說,意思是指:眾人的一言一行都能合乎禮節,就會減少不必要的紛爭,實現社會祥和的願景。在職場上,我們說話、做事也要遵循禮儀,以和為貴,廣結善緣。

主動打招呼,互相關心

我們遇到親朋好友要主動打招呼,在辦公室也是如此,這是最基本的禮節。對於較熟悉的同事,不妨親切地問候:「您好嗎?」如果對方是較不熟悉的同仁,至少要微笑點頭示意,展現友好態度。


若同事先主動打招呼,我們不僅要回答:「我很好!謝謝你!」還得加上:「您呢?最近好嗎?」這樣才算完整;如果彼此熟識的話,不妨順勢關懷對方的家人,例如:「您先生好嗎?孩子好嗎?」同事關心我們,我們也回報以關心,自然而然形成良善的循環。


職場固然是工作的場所,但更是人與人相處的地方。有人在,就要有人情味,傳遞「人情世故」的溫度與情感。如果同事之間都能互相關懷,工作一定更加順利、愉快。
 

請、謝謝、對不起

常說「請、謝謝、對不起」,不僅是基本禮貌,而且有深刻的意義,確實可促進人際正向互動-對人有所請求或尋求幫助時要說「請」,表示尊重;答謝對方的意見或協助時要說「謝謝」,表示感恩;不小心說錯話、做錯事時要說「對不起」,表示歉意及自我反省。如此友善而有禮的互動,除了可以增進人緣外,在團隊合作的過程中,更能夠贏得主管或同事的青睞和信任。


稱謂與名片禮儀

與客戶開會或接待外賓時,禮貌同樣是不可或缺的,特別要留意稱謂是否正確,假如對方只說「敝姓王」,建議先稱呼對方「王先生」或「王女士」,等到確認職銜後,再改稱「王經理」;若對方遲遲未表明身分,不妨大方地請問對方如何稱呼,藉以瞭解對方習慣的稱呼方式,避免說錯稱謂的窘境。


遇到交換名片的場合,須用雙手遞出乾淨、平整的名片,並將名片的正面朝向對方,讓對方接過的同時,一眼就能看清楚名片的內容。另一方面,收到名片後須詳細閱讀,若在會議中則建議將名片放在桌上視線可及之處,不僅可提示對方的稱謂,也表現出對對方的尊重。

言之有理


職場上的表達能力,絕非只是個人的魅力展現,更是「團隊內部溝通順暢、意見整合一致」、「提高對外提案接洽的成功率」、「如期完成案子」的關鍵因素,若無法提出具建設性的想法並且完整表達,往往也無法將工作做好。那麼,該如何「有條理」地說出「有道理」的話呢?


練就資訊整理術

具體的方案或創新的靈感,不可能憑空而來,必然是以「正確的資訊或知識」作為基礎的,然而,這是一個資訊爆炸且瞬息萬變的時代,為了不被海量的資訊淹沒或錯失重要訊息,建議新鮮人要先練好基本功,亦即下列的「資訊整理術」-

  • 設定「關鍵字」:關鍵字的英文是keyword,由鑰匙(key)和詞彙(word)組成,也就是「成為鑰匙的詞彙」。建議可根據專業領域或工作所需,設定關鍵字,在電腦中建立此關鍵字的專屬資料夾,放入相關圖書摘要、篩選過的網路資料等,並且經常研讀、溫習,如此一來,此資料夾就是一座知識寶庫,而關鍵字即為開啟這座寶庫的鑰匙,隨時可視工作狀況,取用所需資訊。
     
  • 為資訊分類:當資訊量愈來愈大時,可進行分類,將同類資訊集合在一起。例如關鍵字是「食物」,而食物分為「全穀雜糧類」、「豆魚蛋肉類」、「乳品類」、「蔬菜類」、「水果類」、「油脂與堅果種子類」六大類, 讀書發現「豆漿」的相關知識就放入「豆魚蛋肉類」中,上網看到「高麗菜」的資訊就放入「蔬菜類」中,只要建立起層級架構,無論資訊量多大,都能確實掌握。

提出能達成目標的方案

有了扎實的基本功,接下來就要好好發揮實力,針對上級訂定的目標或客戶的需求,提出可行性高且充滿創意的方案。


此時建議採取「選項思考」,亦即提出「複數」的候選方案,以供選擇。這是因為只有一個提案的話,就是「做」或「不做」的是非題,往往缺乏變通;因此不妨從不同的觀點,想出各種候補方案,藉以拓展可能性。


原則上,候補方案的數目沒有限制,但數目過多會增加選擇的難度,所以相關部門通常會開會進行第一次評估,選出三個左右的方案,再進行第二次評估,決定最適合的方案。


準確地說出重點

我們準備好書面方案後,往往還得在同事、上級或客戶面前,透過口語,條理清晰、邏輯分明地表達自己的構想或意見。建議進行簡報或提案時,可運用「總─分─總」的三段結構-

  • 總:直接破題,開門見山、言簡意賅地說出主題,有專家建議「在關鍵的前十七秒就要準確地說出重點」,把握有限的時間,發揮最大的溝通效能。
     
  • 分:分析或論證,可藉由故事、舉例或打比方等說明主題,也可適度引用客觀資料、數據或圖表,讓可信度瞬間大幅提升。
     
  • 總:重申主題,並且強調「亮點」(與眾不同、帶來驚喜感的特色),為自己的提案報告加分。


專注傾聽


良好的溝通包括「說話」與「傾聽」,真誠、專注、和善絕對是不二法門;而團隊的和諧,正是來自於同仁之間的相互傾聽與配合。


新鮮人作為團隊的一員,也應開啟「傾聽模式」,例如面對顧客抱怨時,先展現同理心,真誠地理解、體會對方的想法與感受,再將聽到的訊息複述一遍,說出對方的心底話,那麼自然能保持溝通管道暢通,以順利解決問題;又如主管在教導我們時,除了認真聆聽外,最好能以紙筆或筆電記錄重點,並且對於工作的努力方向與做法,展開有意義的對話,凝聚出同仁都能認同的共識,為成功奠定穩固的根基。


行天宮平安心語:「從我到我們,讓好變更好。」祈願每位新鮮人都能在職場發揮所長,和主管及同事齊心協力、團結合作,攜手共創燦爛未來!