第十八章 苦心訂宮規 正信永傳承 問心，是否能用忠心事奉 恩主公？是否用愛心為信眾服務？一言以敝之，黃欉 管理人才的原則很簡單，就是「問心做事」。 雖說他未曾受過什麼領導課程的專業訓練；但是他這一生，為他效力盡 心者 不知凡幾。他和員工之間、師兄弟、晚輩後進之間，所憑藉的，就是一 個誠於內 而形於外的「德」字。他以德待人，以德化人，以德恤人。他所傳予後 人的，是 一個「仁」字、一個「恕」字。 在人情義理上，他是睿智而英明的，他體察上天 化育之德，公平、悉 心、 用心、用情地對待每一位有緣眾生。 指導効勞生進業修道 對於効勞太重形式而有所偏失的人，黃欉常會予以善意點醒。他經常提 醒効 勞生們：「來到廟裡効勞，不要包袱一放，就一直做一直做，做到心浮 氣躁，然 393
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