130 — 玄空師父傳 鬥！ 兄弟倆本就勤快，做了老闆之後，更是早出晚歸，即使打烊後，兩人仍 不時 討論種種細節。默契十足的兩人也做了大致的分工 黃新火擅長交際、議價，因 此對外洽商、買辦大都由其掌舵；黃欉細心負責、勤奮謙和，客戶服務 及內部管 理就由其負責。兄弟倆認真拚命、嚴以律己、以身作則，對內建立簡單 清楚的制 度，對外建立誠信的商譽，自然能贏得客戶的信任與合作廠商的認同。 當時的台灣，因許多日本 人急於歸國，而將店面移 交給本土員工者為數不 少，可說是危機中的轉機。這對苦慣了的台灣員工來說，不啻為一個出 人頭地的 好機會 但在那個社會不安定，人心惶惶、經濟蕭條的時機點上，創業 究竟是危 機或是轉機 只有努力是 不夠的，創業者的判斷力 、經營能力、決策能力和 毅 力，才是一決勝負的關鍵。 尤其是新本金物店原先的 客層以日本人居多，以黃 家兄弟這兩位年輕的台 灣老闆，要在嚴格的日本客戶間 取得好感與認同，真不是一件簡單的 事。而信
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